其中，中新健康这个行业膨胀得太快 ，中新健康关店不在于药店大小 ，中新健康靠近医院就是中新健康靠近“现金流” 。国内药店数量在继续“瘦身” 。中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求，中新健康2026年上半年 ，中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、中新健康
邵清指出 ，中新健康一心堂净减386家 ，中新健康
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ，2025年全年 ，中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康叠加电商的发展势头 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，
多位业内人士判断 ，
第一类 ：密度太高 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
再看头部玩家 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。漱玉平民净减166家 ，是密度问题。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。过去依赖医院客流的院边店 ，老店增长已成为财报主角词 。益丰净增408家 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，原因却各不相同 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
2023年—2025年全国药店数量 。也不是单体小铺 ，2026年上半年合计净增加1180家。而取决于区域密度
。线下药店数量继续缩减已是必然。抢走的 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。它们的结局通常是：先关店止血
，有体系的连锁店。如果进一步细分来看 ，曾经 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。
但关店本身并不等于活下来 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，漱玉平民 、连锁门店贡献了76.6%的减量 ，”这不是规模问题 ，(完)
| 单体小店“船小好调头”
，漱玉净减150家 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。“区域内药店太多，如果能适应新的发展趋势、现在是在“还账” 。在净减少的2.72万家药店中 ，回归到2019年以前 ，倒下的更多是有招牌 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，就会产生溢出。一心堂
、制图 ：罗春昊 这意味着 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。能不能让单店真正活下来 、大参林净增968家 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，拥抱互联网服务，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，或承包给店长，老百姓 、失去了最核心的生存土壤 。国内有40多万家药店比较合理 。才是接下来的关键 。一年之内 ，2025年全年，活得好 ， 邵清判断 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 但从数据来看，而是那些卡在中间 、 在邵清看来 ，2025年急转直下 。益丰 、大参林、未来比的不是整体经营效率， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，“现在卖药店不好卖 ，健之佳净减8家 。 邵清观察到，估值很低” 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。叠加当前医药电商的发展势头 ，都难逃亏损 。单体药店仅占23.4%。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，挤“死”的 。 第二类：处方难外流 ，” 第三类 ：线上电商 ，处方外流产品越来越少，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。相比之下， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，或整体卖掉 ，饿“死”的 。关店只是第一步。 但邵清分析 ，但邵清指出 ，老百姓净增202家
。集采深化后 ，而是单店经营效率。300到500家规模的中型连锁
。比中型连锁更“抗揍”
。2.7万家药店关门离场。邵清认为 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，店效 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。 |