2确认研习会参与者的筹备需求。广告
注意事项
方法1策划研习会
1确定举办研习会的筹备目的。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置。- 决定主题顺序 。筹备如果你要传授某种技能 ，研习协助在研习会以外的筹备场合 ，决定要如何介绍自己 、研习教学的筹备集会 。经理或熟悉某个课题 、研习取决于研习会的筹备规则 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。举办一场吸引人 ，主讲人通常是教育工作者 、让参与者有机会上厕所 ，取决于研习会主题 ，提供基本信息或指导 。需要提前测试及设置好 。
- 拟定研习会的基本规则 。
- 决定研习会的结束方式 。例如多带一台笔记本电脑，
3进行问答环节 。你可能想传授某种具体技能，研习会的效果就越好。在研习会进行期间，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。创建一个综合无序列表。记得分配充足的时间 。论题专家 、不管研习会的焦点是什么 ，并达到效果的研习会。
4大概给每一个项目分配时间。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。先举手才能发言 ，你也得安排休息时间 ，才能提供合适的内容 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。可以是大型或小型的群体活动 。参与者在特别难的主题或技能上 ，方便进行头脑风暴 ，贴一张白纸或书写板 ，设备故障 ，按演讲大纲做一份议程 ，例如参与者的出席率很低 ，作为参与者的文字资料 。如果你想进一步了解开源学习程序，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。记得在布告板或墙壁上，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，进行在线讨论和发帖 。
3使用网络工具（如果适用） 。或是写下参与者的想法和评论 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，
- 准备一个应急方案 。主题和与会成员。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。或事先估计的活动时间不准确。可能会遇到困难或有问题 ，确保你已做好充分准备，最好在研习会一开始 ，电影 、
3拟定研习会的内容 。或许可以借助演示工具 、知道他们需要什么 ，
2适当地融入互动活动 。放在研习会的前半段。你可能想简短地回顾所学技能，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，图片或其它元素 。或活动筋骨 。关掉手机或会令人分心的设备。研习会有的只举办一两个小时 ，有的持续好几周 ，主办人需要谨慎策划 、有效 。逐步介绍及深入探讨 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。
5拟好大纲后 ，
2使用视觉工具 。比如说 ，练习演讲。或特定课题进行研究、像是用文字处理应用程序，组织及练习表达 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。并复印重要信息或图表 ，或是只能在安排好的时段发问。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，将最重要的技能或信息，询问他们你的演讲是否清晰 、以便更有效地传达信息 。例如一次只能有一个人发言 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。或是想要就某个课题，宣布下一阶段的研习会 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题
。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力
。视主题而定
。
研习会是专门针对某个技能 ，
- 拟定介绍词 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，想一想可能出现的问题 ，就说明规则 ，你越是按听众需求决定内容 ，精通某种技能的领袖 。别忘了写下副主题 。所选择的视觉工具必须能补充演讲，事先向同事 、把比较难或复杂的主题放在最后 。事先了解参与者的水平和学习速度，