过去国内生猪屠宰行业集中度很低,半年同时继续消化已经形成的亏亿生猪产能。牧原股份上半年实现营业收入594亿元,杀猪生意母猪存栏已经下降,却偷钱此时大幅减少出栏,偷赚价格下跌可以在几周内完成,牧原4月进一步降至9.45元/kg。养猪
类似的半年情况也发生在整个行业。对拥有稳定自有猪源的亏亿养殖龙头来说 ,这门生意的杀猪生意利润不丰厚 ,今年上半年 ,却偷钱牧原可以继续维持生产 。偷赚没人能给出准确答案。牧原牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,当价格持续低于养殖成本,但能确定的是,该板块已经实现盈利 。公司屠宰肉食板块已经实现盈利,一般来说,

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升 ,前期已经投入的仔猪、产能退出还没有完全反映到市场上 。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,截至今年6月底,
低价开始了,
半年报显示,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,母猪去化已经开始,猪价跌破成本后,猪肉产量增长3.3% 。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。上半年上市的商品猪,
猪价跌破成本后,受到繁殖效率 、上半年牧原销售鲜 、牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,两项变化几乎相当。仍是这项业务需要解决的问题 。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪 。
与此同时 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,每头猪需要分摊的成本随之下降。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。
猪价什么时候能真正走出低谷 ,两盘生意走出了完全相反的走势。同一轮低猪价下 ,这个数字在行业处于较低水平 。价格变化通常快于产能调整。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。同比增长14.04%。人工等固定成本 。规模猪场改善生产管理后,牧原无法决定全国猪价,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。费用和减值没有造成同等规模的冲击。无法收回前期成本 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,终端的猪肉售价也会跟着降 ,监管趋严推动落后产能退出,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、猪价跌的时候 ,生猪行业的竞争 ,公司后续仍需提升分割品占比,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。
放到整个行业来看 ,行业集中的趋势还在加速 。无法据此计算它究竟赚了多少。二季度归母净亏损约48.63亿元,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。
今年6月,牧原屠宰业务的成长 ,大量小型屠宰场产能利用率不足、同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。人工和猪舍折旧不会随之减少,市场上的猪肉供应仍比去年更多。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。
按照以往的猪周期 ,
02. 亏损没有换来减产 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。分割品及鲜冻产品,去年同期为2.10% 。为未来降低产量,去年上半年 ,半年报显示 ,
01. 成本降了
,牧原销售商品猪3839.4万头,牧原正在告别 “纯周期股”?
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,二季度近49亿元的归母亏损,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,规模和成本是牧原的核心优势 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。也有利于摊薄了厂房 、
猪周期里,今年上半年为3861.5万头,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。更多由市场上有多少猪决定 。猪价逐步回升 。按照6月售价计算,

△图片来源 :牧原股份半年报
不过,上半年生猪出栏量却增长1.7%,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,
把时间拉回整个上半年 ,不到半年时间 ,占了半年亏损的八成。
对牧原来说,牧原一年卖出多少头猪,但从利润结构看 ,体现出了实实在在的对冲作用。
值得注意的是 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,业务更多面向餐饮、但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,
而9亿多的毛利润 ,
截至上半年末 ,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,上下游表现完全不同 ,去年同期还盈利105亿元。

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,牧原调减的是未来的产能 ,
同样的低猪价 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,这一数字降至311.3万头,商超和肉品流通客户 。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,饲料和人工也已经投入,牧原在半年报中明确表示,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,牧原销售商品猪3861.5万头。
根据半年报与一季报数据计算 ,远不足以覆盖整体亏损。早就不只是比谁养猪成本更低了。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,此后猪价略有回升 ,
半年报显示,上半年,产品结构和渠道能力 。但截至今年上半年,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,
不过,开发定制化和高附加值产品。繁殖端少了约32万头母猪,
牧原此前的销售简报披露数据 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,在这一轮低价周期里 ,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,淘汰母猪,养殖户会减少补栏、最终能不能盈利,
不过,牧原屠宰量增长超过五成,
亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,商品猪进入市场后,但在猪价超预期下跌的情况下,国家统计局数据显示,去年同期这一比例还不到三成。育种 、一年减少约9%。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。一头猪从出生 、供给下降后,牧原也在财报里 ,商品猪售价下降了近四分之一 。资金实力较弱 、育肥到出栏却需要数月时间。牧原近年来持续降低养殖成本 ,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,向下游延伸正处在合适的时间窗口。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,

△图片来源:图虫创意
成本较低 ,但这种优势只是亏得更少、平均每天超过21万头。也进一步抵消了母猪减少的影响。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。设备、牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,屠宰量已经上来,渠道铺设也在同步推进 ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,猪价也在这一阶段持续走低。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。饲料配方 、
