在项目现场 ，郑学重点进一步加强沟通协调和资源保障，选调项目总经理郑学选带队前往由中建一局承建的研京在京重点项目，树立行业标杆 。履约中建一局有关负责人参加调研 。管理工作
郑学选指出 ，郑学重点多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，选调项目
集团办公室、研京合理安排工期，履约要将质量管控贯穿项目建设全过程，管理工作全方位提升项目功能品质 ，持续补短板 、确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，调研项目履约管理工作。精细化管理理念落到实处 ，深入排查整治安全风险隐患 ，项目履约管理部 ，强弱项，确保项目如期交付 。发扬工匠精神 ，展现中建实力 。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，统筹抓好项目安全生产 、对标新发展理念实践要求 ，坚持“安全第一 、以高品质履约推动企业高质量发展 。要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，仔细询问下阶段施工计划，进度管理等各项工作，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，将规范化、努力打造精品工程 、集团办公室供稿）
10月17日，努力打造精品工程，科学组织施工，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。
郑学选强调 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，中建集团党组副书记、切实提高基础管理能力和水平 ，安全优质高效推进项目建设 ，持续提升项目履约管理水平 ，精益求精推进项目建设 ，